PRO Media House wprowadził nową identyfikację wizualną.
Źródło: Visual Communication, nr 01/2010
Autor: PR
Problemy z jakimi boryka się branża występują między innymi za sprawą zmieniającego się konsumenta, któremu już nie wystarcza zwykłe „mechaniczne ogłoszenie”, aby zainteresować się produktem lub usługą. Tradycyjna reklama już się „przejadła” i nie jest w stanie zainteresować nowych pokoleń X i Y.
Źródło: Brief, nr 124/2, 2010
Autor: Wojciech Mróz, media planner/buyer w PRO Media House
Jesteśmy polskim, niezależnym domem mediowym, który działa na rynku od 2004 roku. Firma jest zorientowana na planowanie jakościowe kampanii reklamowych, uwzględniające kontekst umieszczenia przekazu, a także na precyzję w doborze i planowaniu mediów.
Źródło: magazyn ekonomiczny Home & Market, nr 1 - styczeń 2010
Autorzy:
Robert Wieja, Dyrektor Zarządzajacy
Anna Kiljan - Szydełko, Dyrektor ds. Mediów
Aspekt employer brandingu, czyli budowania marki pracodawcy atrakcyjnej dla potencjalnych pracowników z perspektywy warunków zatrudnienia, staje się elementem, na który polscy przedsiębiorcy coraz częsciej zwracają uwagę. Tworząc markę pracodawcy, należy pamiętać, że sowisty produktem jest jakość pracy w danej firmie, a rynek to obecni i przyszli pracownicy.
Źródło: Brief, nr 123/12/1
Autor: Katarzyna Jędrzejewska
W Polsce to fenomen. Padło Radio Jazz, Program Drugi Polskiego Radia ma kłopoty, tymczasem RMF Classic stale zyskuje słuchaczy. I po raz pierwszy w tym roku wypracowuje zysk.
Źródło: Newsweek, nr 2/2010
Autor: Paweł Olwert
Sytuacja mediów i branży reklamowej w 2010 roku ustabilizuje się. Ten rok pokaże czy możemy z optymizmem patrzeć w przyszłość.
Źródło: Press, nr 1 (168) 2010
Autor: Robert Wieja, dyrektor zarządzający PRO Media House
Ukazujące się regularnie tygodniki nie chcą, by ich konkurenci łączący wydania wykorzystywali efekt dłuższej sprzedaży w walce z danymi ZKDP.
Źródło: Press, nr 1 (168) 2010
Autor: Agnieszka Olbrot